بررسي عوامل مؤثر بر ناب بودن سازمان
بررسي عوامل مؤثر بر ناب بودن سازمان دارای 27 صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل ورد بررسي عوامل مؤثر بر ناب بودن سازمان کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
توجه : در صورت مشاهده بهم ريختگي احتمالي در متون زير ،دليل ان کپي کردن اين مطالب از داخل فایل ورد مي باشد و در فايل اصلي بررسي عوامل مؤثر بر ناب بودن سازمان،به هيچ وجه بهم ريختگي وجود ندارد
بخشی از متن بررسي عوامل مؤثر بر ناب بودن سازمان :
سال انتشار : 1395
نام کنفرانس یا همایش : دومين کنفرانس بين المللي پارادايم هاي نوين مديريت، نوآوري و کارآفريني
تعداد صفحات : 27
چکیده مقاله:
در حال حاضر جهان در عصری به سر می برد که دگرگونی شیوه تولید و ساخته های بشر،چهره زندگی انسان را دگرگون ساخته است.تولید ناب یک فلسفه و نگرش جدید به تولید است که خاستگاه و زادگاه آن کشور ژاپن می باشد،این رویکرد که توسط جی تویودا و تایچی اوهنو ابداع شد بعدها در اروپا و آمریکا رواج یافت و مورد استقبال بسیاری از کارخانجات قرار گرفت.تولید ناب امروزه ابزاری جهت رسیدن به اهدافی مانند کاهش هزینه ها و افزایش رضایت مشتری مطرح است.در شرایط کنونی جهان و با توجه به رقابت جهانی ،بقا سازمان ها به مهم ترین معضل مدیران تبدیل شده است،راز موفقیت سازمان های امروزی در این است که مقصد و هدف نهایی خود را در بیرون از سازمان قرار دهند،به عبارتی مقصد یک سازمان سالم ،خدمت به مشتریان سازمان است در این راستا مفهوم ناب در صدد رسیدن به خواست مشتری در پی حذف ضایعات در همه واحد های سازمانی است.خلق ارزش برای ذینفعان با حداکثر بهره وری آرمانی است که سازمان ناب در پی تحقق آن است.در این مقاله ضمن بررسی مفاهیم تولید ناب ،مدیریت ناب،تفکر ناب و کاربردهای آن در سازمان به جنبه های سازمانی تولید ناب پرداخته می شود .در نهایت فرهنگ سازمانی مناسب جهت پیاده سازی موفق تولید ناب مطرح می شود. تا بتوان نتایج کامل تر ،موفقیت آمیز و مستمری از پیاده سازی ناب داشت.
[ بازدید : 229 ] [ امتیاز : 2 ] [ نظر شما : ]
